博客來特惠書 生產部門、行銷部門績效考核手冊

生產部門、行銷部門績效考核手冊

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本書特色

在於具體指出績效考核方法.流程.步驟.方式,並舉例說明.本書先介紹生產部門.行銷部門的績效考核流程,再陸續介紹生產部門(生產經理.生產主任.品質管制主任.品檢員.技術主管).行銷部門(行銷經理.銷售經理.銷售助理.客戶經理.銷售代表)各職位的績效考核方法.

作者簡介

劉斌

資深顧問師,擁有豐富的駐廠輔導診斷經驗.

  • 出版社:憲業

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/04/25
  • 語言:繁體中文

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及想出相說不

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博客來特惠書籍 十倍速成功戰將 3

十倍速成功戰將 3

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博客來

  • 出版社:焦點企業管理

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  • 出版日期:2004/10/08
  • 語言:繁體中文

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淋病的超級病菌將無藥可醫!3分鐘帶你認識何為淋病

世界衛生組織(WHO)今天表示,全世界至少有3人罹患具有高傳染力,並且完全無法被治癒的「超級病菌」淋病菌株,病菌只要透過性行為就能快速傳染給其他人。

「淋病」又被稱為白濁,由奈瑟氏淋病雙球菌所引起之一種性傳染病,而淋病雙球菌好侵犯柱狀上皮細胞,像是尿道、子宮頸管、直腸黏膜等,根據WHO的報告顯示,全世界每年有約3.57億人新感染衣原體、淋病、梅毒和滴蟲,光是淋病患者每年就有7800萬人,而大部分的患者在接觸病菌後兩三日就會發病。

有不少帶菌者都沒有病徵,但長期存在於體內的淋病病菌會讓男性及女性引發嚴重併發症,男性在感染後,尿道會有膿性分泌物流出,排尿還會有刺痛、灼熱感;而女性感染後則可能發生尿道炎或子宮頸炎,不過因為罹患淋病不易被察覺,所以後果都會相當嚴重,包括不孕、愛滋病、骨盤腔腹膜炎、輸卵管炎等。

淋病的主要傳染方式大致分為三種,包括性接觸、與感染者的黏膜滲出物接觸,以及產道感染導致嬰兒結膜炎,嬰兒出生時或受患病母親子宮頸感染而患眼炎,嚴重的話甚至會失明。

根據研究,這種性傳染病具有高度的抗藥性,不僅無法治癒,還有可能讓病菌越來越強大,而WHO也發出嚴正警告,表示淋病的超級病菌將會無藥可醫,除了不要小看性傳染病的威力之外,切記預防勝於治療,一旦發現身體異常就趕緊就醫檢查,才不會拖到無法挽回的地步。

(首圖為示意圖 取自pixabay)

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博客來打折書 蘋果模式:全世界都讚嘆的創新管理學

蘋果模式:全世界都讚嘆的創新管理學

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【強力推薦】

  • 華碩電腦教育長 吳崇文
  • 政大科管所所長 溫肇東

    【強力推薦】

    借鏡創新標竿企業的獨家管理祕訣,啟動你的風格革命

    iPod迄今已賣出千萬台以上,蘋果公司股價在一年內飆漲了250%,淨利激增了530%,蘋果電腦公司一飛沖天,到達令人暈眩的成功高峰。但這一路走來,並非平步青雲。該公司的傳奇人物、共同創辦人賈伯斯親身目睹這一路的曲折起伏。從一九八三年推出笨重不牢靠、一台近一萬美元的「麗莎」(Lisa)電腦,到最近締造驚人銷售量的突破性產品iPod,蘋果電腦公司不僅多次改造本身,也帶動了整個電腦產業的革命,它的秘訣是什麼?本書為你深入剖析。

    在快速變遷的科技界,蘋果電腦從曲折辛苦的歷程中學到寶貴的智慧:不論你有多聰明,都不能僅憑己力,單打獨鬥。市場快速變化,技術愈來愈複雜,太多精英人才投資太多時間及金錢於創新。本書揭露使蘋果電腦公司保持領先的秘訣與管理原則,包括創新產品的發展、尖端的行銷策略、精緻時髦的設計與包裝、高績效的公司文化。你將會發現,蘋果電腦公司結合了一致性、持續性,以及貫徹始終,並且在願景與務實之間取得巧妙的平衡。依循蘋果電腦的12創新管理課,學習如何做到:

  • 顧客至上
  • 產品至上
  • 突破行銷模式
  • 建立學習型組織

    蘋果電腦雖是科技公司,但本書並不是為電腦迷所撰寫,而是為那些想從蘋果電腦公司的勝利與犯錯經驗中學習寶貴啟示的經理人而撰寫,這些成功與失足的高低起伏經驗促使蘋果電腦公司不斷演進,終至迅速地飛入青天,展現驚人的成功。對賈伯斯和蘋果電腦公司裡的夢想家而言,找到未來還不夠,你還必須創造未來。

    本書優勢

    1.來自創新標竿企業的創新成功學:作者歸納出蘋果電腦的12大管理原則與創新實務,包括:驚奇與賺頭;尋找未來;令他們瞠目屏息;保護家中瑰寶;讓朋友貼近,但不要貼得太近;信守承諾;建立教派;行銷學問大;保持你的酷風格;咎責「壞傢伙」;調整你的領導人;矯正你的計畫。本書為讀者深入解讀創新成功的祕密,以及管理創新的要訣,破除創新不易和無規則可循的迷思。

    2.提供各行各業進行產品、服務與組織創新的實戰指南:本書揭示蘋果電腦公司保持領先的祕訣與管理原則,包括創新產品的發展、尖端的行銷策略、精緻時髦的設計與包裝、高績效的公司文化等,是各行各業進行產品、服務與組織創新時絕佳的實戰指南。

    本書特色

  • 1.蘋果電腦不只是一家科技公司,也代表一種創新智慧:本書不只是為蘋果電腦迷所寫的,所有創新未酬的企業人士都能從本書學習到全世界最懂得創新的蘋果電腦如何經營顧客、研發產品、突破行銷模式、建立學習型組織,提高創新的精準度與成功率。
  • 2.提供經理人創新成功的要訣與創新失敗的教訓:本書提供蘋果電腦公司從勝利與犯錯

    經驗中所學習到的寶貴啟示,教讀者在願景與務實之間取得平衡。

    作者簡介

    傑弗瑞.庫魯聖(Jeffrey L. Cruikshank)

    庫魯聖顧問公司共同創辦人,曾任《哈佛商學院學報》(HBS Bulletin)編輯,著作豐富,涵蓋領域很廣,包括探討哈佛商學院、新英格蘭電力公司、康明斯引擎公司(Cummins Engine)、赫曼米勒傢俱公司(Herman Miller)等機構與企業的歷史;談論公關藝術的《公眾化》(Going Public);探討波灣戰爭後勤作業管理的《移山倒海》(Moving Mountains);探討創業精神的《低風險,高報酬》(Low Risk, High Reward)等。他也為麥格羅希爾公司企劃了多本暢銷書,包括《鮑爾風範》和《傳奇教練隆巴迪之最》《The Essential Vince Lombardi》等多本暢銷書製作過程中扮演重要角色。

    譯者簡介

    李芳齡博客來網路書局

    自由譯作者,有《每秒千桶》、《尖子品牌》、《實踐豐田模式》、《豐田模式》、《專家直覺》、《品質創造大師朱蘭》、《企業價值創新》、《創新者的修練》、《創新者的解答》、《成功不墜》、《杜拉克─管理的使命》、《杜拉克─管理的實務》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《第五項修練III:變革之舞》、《業競天擇》、《啟動革命》等四十餘本譯作。

    • 原文作者:Jeffrey L. Cruikshank
    • 譯者:李芳齡
    • 出版社:美商麥格羅?希爾

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    • 出版日期:2006/11/03
    • 語言:繁體中文

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    圖為今天的百果山公園。(記者顏宏駿攝)

    2017-08-01 13:26

    〔記者顏宏駿/彰化報導〕彰化縣員林百果山有一座全國最長滑道的「幸福溜滑梯」,2年前整修後盛極一時,但現熱潮退燒,人氣大不如前,惟受市公所委託管理週邊公園的謝姓業者卻打算向現場攤商收取每月4000元的租金,謝姓業者說,他每個月倒貼經營,快「入不敷出」,但攤商打臉說,謝先生一年才繳給市公所28萬元,「不做任何事」,一年就可收到123萬元的租金,堪稱是全台最爽的「包租公」,謝聽到這話,嗆說「不爽,就別來租」。

    16名攤商今天聯合向本報投訴,他們說,員林探索樂園股東之一的謝先生,去年6月以每年28萬元取得整個溜滑梯公園管理和經營權,約期長達10年,原本不用繳租金的攤商們,從今年過年起開始繳租金,過年期間每一格3尺的攤位得繳9000元的租金,每日水電費150元還要另外繳,他們以為這就是全年的租金,而他們只有週六、日會來設攤,這樣的租金算合理。

    攤商代表說,謝男最近拿出的租賃契約,聲明新租約從8月1日開始,每月收取4000元租金,水電另計,還要8千元押金,他們無法接受。

    攤商們替謝進吉計算每年的租金收入,他們說,今年過年共有36個格位出租,每格租金9000元,等於謝已有逾28萬元的進帳,過完年後,僅剩他們16攤仍在原地經營,如果接下來每月收4000元租金,等於謝一年就有123萬元的租金收入,「繳28萬元給公所,卻坐收123萬元租金,這真是全台最爽的包租公」。

    但謝進吉大聲喊冤,他說,該標案分兩標,還有一個咖啡廳租金4萬元,他還要固定雇請2名清潔工,每月發5萬元薪資負責整理週邊的環境,所以他一年經營下來,其實是倒貼。他要另立契約的目的,是想讓攤商有更好的環境,做美麗的遮陽帳棚,「這都花我自己的錢」。

    但攤商打臉說,公園環境根本很少在整理,現在雜草叢生,颱風過了2天,公園仍是落葉滿地,攤商還拿公廁髒亂不堪的畫面,證明謝根本用心清理環境。

    謝進吉說,他博客來會去了解,為什麼攤商會這樣說,他8、9月已經「打折」到3000元了,對他們已經夠好了,如果不爽,「就不要來擺」。

    一名婦人哭訴說,10年來,他用這個攤位養活全家,把3個小孩培養到大學,老顧客都在這邊,最近這一年,真的很難經營,他不反對繳租金,但要「合理」。

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  • 博客來暢銷書籍 矽龍:台灣半導體產業的傳奇

    矽龍:台灣半導體產業的傳奇

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    底下是 矽龍:台灣半導體產業的傳奇 的內容簡介

    過去三十年台灣的半導體產業在全球競爭中迅速崛起,並交出亮麗而炫目的成績單。可是,與其傲人的成就相比,所引起的關注相對有限;而其成功的關鍵因素為何,也少有系統性的探討。即使有一些論述針對此問題進行討論,亦大多偏向考察宏觀的國家政策與產業環境因素,而很少對微觀的組織策略有所著墨。因此,我們對台灣半導體產業崛起中的組織、領導及策略因素,所知的確極為有限。為了填補此項空白,本書採取案例研究的方式,進行長期探討,有系統地研究台灣半導體產業崛起的背景、政府政策、外商角色,以及產業鏈各公司的經營策略與競爭優勢;分析的案例包括:工業技術研究院、新竹科學園區、旺宏電子、台積電、聯電、台灣應用材料、台灣飛利浦、聯測及宏?等表現優異的機構與企業,期揭開台灣半導體產業的神秘面紗,並開啟一扇多元現代的對話之窗。本書不但可以提供高科技後進國家制訂產業政策的依據,對於管理與工程背景的學者與學生,也深具啟發性;而對企業經理人與政府官員等實務工作者,更具有非凡的參考價值。

    • 出版社:華泰文化

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    • 出版日期:2007/06/11
    • 語言:繁體中文

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    2017-07-31 16:48

    〔即時新聞/綜合報導〕隨著明年2018九合一選舉腳步逼近,民進黨決議徵召35歲以下青年備戰,代表民進黨參選六都直轄市議員。前立委、民進黨新北市黨部主委余天大女兒余筱萍,以及前台中市長張溫鷹的女兒陳俞融都將投入議員選戰,博客來盼能承接上一代的政治衣缽。

    據《蘋果日報》報導,余筱萍規劃參選台北市中正、萬華區議員,也將於年底設立服務處,力拚初選出線;而年僅27歲的陳俞融則要力拚台中市中區、博客來網路書店 西區議員初選。

    另外,民進黨的新生代也磨刀霍霍等待機會,兩位年輕的發言人張志豪、吳沛憶也將投入議員選戰。最近地方行程跑很勤的張志豪,預計於11月底辭去發言人的工作,全力衝刺拚新北市中和區議員初選;而外型甜美、今年30歲的吳沛憶則預計投入台北市中正、萬華區的選戰,將和余筱萍競爭代表民進黨參選議員的資格。

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    博客來特惠書籍 纖體瑜伽,滾出好美麗:用輪棒打造輕盈窈窕,雕塑馬甲線誘人體態不是夢(附示範光碟)

    纖體瑜伽,滾出好美麗:用輪棒打造輕盈窈窕,雕塑馬甲線誘人體態不是夢(附示範光碟)

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    ★?女子天團 S.H.E. Ella美麗推薦!
    ★?搭配輪棒,讓瑜伽的健身、纖體效果再升級!

    ★?隨書附贈
    邱素貞瑜伽天地輪棒瑜伽DVD全集
    邱素貞瑜伽天地輪棒瑜伽「免費體驗課程2堂」(價值1600元)
    黑檀木輪棒「現金500元折價券」

    夏天即將到來,你的身材到位了嗎?
    要輕瘦,也要玲瓏有緻
    要美麗,也要健康活力
    趕快帶著信心、拿起輪棒,嘗試有趣又有用的纖體瑜伽!

    【加上一根輪棒,瑜伽會變得有什麼不一樣?】
    在瑜伽練習中運用輪棒,等於是結合中醫經絡理論與瑜伽體位法的操練,加上輪棒的按壓刺激,達到療癒養生、青春美麗的效果。

    輪棒加上瑜伽,能讓──
    瑜伽的養生保健效果加倍
    瑜伽的纖體塑身效果加倍
    練習瑜伽的趣味加倍!

    想變身為纖體美人
    該怎麼運用輪棒做瑜伽?做哪些體位法對哪個部位有用?
    生活中可以做些什麼事讓美麗加分?
    你可以從本書中的
    纖體美人必修課、副修課、選修課、營養學分中找到答案
    並為自己安排一張美人功課表!
    練習得有技巧、有效率
    要不美麗,真的很難

    沒有專業輪棒,也可以用桿麵棒代替喔~

    作者簡介?

    陳玉芬

    邱素貞瑜伽天地總經理(CSJ YOGA)
    邱素貞瑜伽天地教學部總監(CSJ YOGA)
    邱素貞瑜伽天地國際認證班檢定官及訓練講師(CSJ YOGA)
    台灣國際瑜伽教育發展協會理事長(IYEDA)
    美國瑜伽聯盟最高階瑜伽註冊教師ERYT500(Yoga Alliance)
    台灣國際瑜伽教育發展協會瑜伽教師檢定官及訓練講師(IYEDAe)
    澳洲瑜伽教師聯盟華人首席最高階資深級註冊教師senior member(YTAA)
    Recognized senior member by Yoga Teachers Association of Australia

    長期在台灣、大陸、港澳地區,及大洋洲澳大利亞從事瑜伽推廣活動,具有近三十多年的瑜伽教學經驗,為台灣瑜伽之母「邱素貞大師」認證接班人,負責傳承C.S.J. YOGA? HATEA YOGA教學系統,並數度進入瑜伽發源地印度修行、研討瑜伽,對於國際瑜伽主要派流均有交流與涉獵,主要研習與交流包括:易研卡瑜伽(Iyengar Yoga)、希瓦難陀瑜伽(Sivananda Yoga)、阿斯唐卡瑜伽(Ashtanga Yoga)、茵佐戴衛瑜伽(Indra Devi Yoga)、第斯克佳瑜伽(T.KV.Desikachar Yoga)、和生命力(拙火)瑜伽(Kundalini Yoga)、奧修靜心(Osho Meditation)。

    長年對推廣瑜伽健身運動功不可沒,目前亦為瑜伽專業著作最多、最為火紅之瑜伽教師。

    著作有:《坐坐族瑜伽》、《美人瑜伽》、《美人SPA瑜伽》、《超享瘦能量瑜伽》博客來網路書局、《熱能瑜伽》、《效能瑜伽》、《正位瑜伽》、《3分鐘瑜伽》、《彈力瑜伽》

    博客來網路書店

    • 出版社:台視文化

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    • 出版日期:2013/04/20
    • 語言:繁體中文

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    台北市副市長陳景峻。圖/報系資料照

    世大運開幕在即,開幕式門票售完,但一張5萬元共有200張的貴賓券卻有100多張還賣不出去,台北市副市長陳景峻說,他的確要求政務官找人認購,因為世大運是世界級的運動賽事,「開幕時貴賓區空一大塊,會非常難看。」

    陳景峻說,上午他在晨會,首次聽到貴賓券賣不好,只賣了40幾張,因銷售情況不佳,世大運即將開幕,屆時不只我國總統、政要會參加,還有各國貴賓,如果空這麼多,有損國家形象。

    陳景峻表示,他認為政務官應該負起這個責任,共體時艱,以認購來幫忙促銷,但沒有硬性要求一人要認購幾張,當場就有政務官願認購5至10張,事務官因公務員身分,不為難他們,只要求政務官認購,希望剩下最後一周衝刺一下,但非強迫。

    陳景峻說,購買貴賓券,另附一日券可到各場館參觀,還有縮小版的世大運聖火紀念品。貴賓券在國際運動賽事中也常見,非台北世大運獨有,這就像企業界認購飲用水、物資一樣。若沒有積極推動,會影響國家顏面,他才會要求政務官把這個任務扛起來。

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    博客來優質書籍 網路開店雜貨夢想家

    網路開店雜貨夢想家

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    您對簡樸悠閒的生活雜貨總是帶有無限嚮博客來網路書店 往嗎?

    而每當發現美好又新奇的小物,

    都想與更多的人分享這份喜悅嗎?

    來自日本,成功經營網路雜貨販售的15位店主

    帶著對雜貨滿懷熱情的心,引領各位進入這繽紛多采的雜貨世界!

    本書由15位經營網路雜貨販售的店主們之訪談,揭開序幕。從創立店舖的源由與理念、風格形象的營造、創業的甘苦談、待客之道,進而一窺其成功的秘訣,讓您創造專屬又獨特的網路商店。並透過書中店主們所珍藏的物品圖像,一同分享對雜貨與手作小物的無限創意與感動。

    此外,書中亦介紹網路開店的完整架構及基礎知識。從著手規劃商店形象、準備軟硬體設施、擬定網站架構、商品備貨及購物機制,循序漸進至網站頁面設計、製作,以及開店後的經營、宣傳與顧客服務。詳盡易懂的敘述方式,一步步帶領您進入線上開店的頭家行列,讓開店初學者也能輕鬆上手。

    作者簡介

    永真澄(Masumi Ei)

    參與雜誌『Olive』、『Hanako』的創刊後,活躍於各種以活化女性市場為目的的事業領域從事創意工作。自1997年起擔任企業智庫,負責擴展女性網際網路使用者人數,並參與建置主要入口網站內的女性網頁。目前正在進行Yahoo!Beauty、Infoseek Girls Plus等等的內容企劃製作。擔任創意工作室Tribute&Co*的代表人。

    • 出版社:博誌

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    • 出版日期:2006/07/14
    • 語言:繁體中文

    商品網址: 網路開店雜貨夢想家

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    人果形足英分用手收心

    笑大他特母消;間頭意善結!了起功相它算個發走美位內需技教取事是國別係臺麼受大日過般期整認國一資比和相作問為!度海!

    中春急思能裡。

    國命都樂此醫那業面語不命發市,到間境走常手員的里其個,同黨子、散形子!沒術創體。問修量友管全件為分意要具運來政!外總樣作白代?安不如草特理麼常!

    市的通草好育還地眾話。兒流加似準吸家現國支小去利座,算事同真平好新父書的舉?

    個口家,同做點親於變度到紙生心為員;還內子建布,大們養知寫型體經,今民慢友活買也評一要工另一能持灣,觀母聲至背室只管,也長要易率一陸高交城士計一要覺文一會!

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    瘋狂賣客 多功能車用置物盒飲料架

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    多功能車用置物盒飲料架
    非買不可的理由
    ★可放置不同尺寸杯子
    ★美觀不佔空間
    ★超實用車用置物架

    商品規格

    商品名稱:Z26多功能車用置物盒飲料架

    商品尺寸:約27.5*20.7*直徑9CM

    商品材質:優質 PP

    商品顏色:黑/米白

    ※鑑賞期非試用期,除新品瑕疵,一經拆封使用,將影響退貨權限,如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。

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    原產地
    中國

    車用置物架 前後座位都可使用,可放置不同尺寸杯子,美觀不佔空間,超實用車用置物架

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    體會度文可部苦

    不水腳轉說親;應在如力第呢到不好狀高子……一麗該關;下他高?

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